在浙江全力推进“土特产富”全链发展战略的浪潮中，我县金溪镇以枇杷产业为突破口，成功打破昔日市场“小散乱”困局，走出一条标准化、品牌化的强村富民新路径。拥有800余年种植历史的金溪枇杷，正从分散经营的“小产业”，蝶变为年产值近亿元的乡村振兴支柱产业。
五月的金溪镇吴宅村，漫山枇杷树郁郁葱葱，金黄饱满的果实缀满枝头，勾勒出一幅丰收的美丽画卷。果农们穿梭林间，忙着采摘，脸上洋溢着喜悦。刚摘下的枇杷被迅速运往合作社包装挑拣点，经过严格筛选，高品质果品即将销往全国各地。“今年收成不错，这个季度收入好几万！”村民邹大妈一边熟练地分拣枇杷，一边分享着丰收的喜悦。在金溪镇，像邹大妈这样依靠枇杷种植增收的农户比比皆是。
然而，曾经的金溪枇杷市场乱象丛生。农户各自为战，路边随意摆摊售卖，价格混乱，优质枇杷因缺乏统一标准和销售渠道，常被低价贱卖，品质也难以保障。“以前大家乱卖，好果子都糟蹋了！客户看到参差不齐的品质，很难形成稳定订单。”金溪镇吴宅村党支部书记吴进潘回忆道。
为破解困局，当地开启产业规范化改革。2008 - 2009年，吴宅村率先成立西溪上吴枇杷合作社，通过商标注册、绿色食品认证，迈出品牌化第一步。如今，全镇推广“生产合作+ 供销合作+ 信用合作+ 社会服务”的 “3+1”运营模式，从源头到终端重塑产业秩序。生产环节，农合联及专业技术服务队统一提供技术指导、农资供应；供销环节，“三位一体”为农服务中心整合“金溪枇杷”品牌，通过高端礼盒包装、与“楠溪嘉品”等平台合作，实现枇杷标准化分级销售。
“现在我们按特级、一级、二级严格分选，60克以上的优质果用于高端礼盒，一箱30个能卖到150元。统一标准后，老客户订单一年比一年多，价格也更稳定。”吴进潘展示着精心挑选的枇杷介绍道。共享冷库的投用和直播带货等新模式，更将枇杷保鲜期延长至20天，彻底解决了过去“卖果难、损耗大”的痛点。
信用合作也为产业规范发展保驾护航。“枇杷贷”等贴息贷款政策，让农户有资金投入标准化种植，规范化带来的效益立竿见影。此外，金溪镇还通过举办枇杷文化旅游季，将采摘体验、文创市集、“枇杷王”评选等活动相结合，打造农文旅融合新场景，不断提升产业附加值。
如今，金溪镇枇杷种植面积达6000余亩，占全县种植面积的70%，年产量超3000吨，产值突破6000万元。随着“农合联+ 资金互助会+ 实践基地+ 农乐共富工坊”等融合模式持续深化，金溪枇杷正朝着全国名特优新农产品目标、亿元产值迈进，成为浙江乡村产业规范发展、强村富民的生动样本。
