4月17日，桥头镇顺利完成村社规模优化调整，41个村居全部完成表决工作，投票赞成率达98.9%。村社规模优化调整后，该镇涉及调整的41个村居合并新建15个新村，成立2个社区。

　　桥头镇共下辖57个行政村和2个居委会，其中平原村1200人以下和山区村600人以下的村24个，占行政村总数的42%多。自县委县政府启动村社规模优化调整以来，该镇高度重视，开展了大量的调研和分析，镇领导小组先后召开20余次会议，专题研究模拟方案和村调相关工作，并先后下村走访调研50余次，确保有力有序、保质保量、又好又快完成任务。

　　为大力推进村调工作，桥头建立了三套机制：部门联动机制、监督执行机制、指导推进机制。该镇统筹协调镇部门和基层站所等有关单位力量，有效运用综治、信访、公安、宣传等职能，并将相关人员纳入各类工作小组和工作机制中，确保形成一盘棋的工作格局。为确保此项工作落到实处，该镇专门制定村规模优化调整工作行事历，明确各环节工作流程和节点，实现立体化、全过程的动态检查，确保各项工作保质保量按时完成。同时，镇领导小组和村调办还先后13次下村开展“点穴式”指导，让工作人员程序把得牢、政策吃得准，确保坚持“一个声音对外、一个口径解释，一个标准执行”。

　　“为确保工作稳定、有序推进，桥头镇主要抓好三个强化，一是强化风险防控、二是强化程序执行、三是强化三资管理。”桥头镇政府有关负责人说，在风险防控方面，坚持村调风险抓早抓小，镇领导小组、村调办及联片干部等经常性开展走村入户，面对面了解群众诉求和关切，将“六个不变”讲清楚、讲到位，最大限度地争取老百姓的理解和支持。同时，通过实行日常工作一周会商、重点时段一日一分析、突发问题24小时实时研判，最大限度消除各类不稳定因素，并加强日常风险排査、信访处置、舆情防控等工作，实现“一村一稳控方案、一村一应对预案”，确保不发生重大群体性事件、不发生引发网络热点的负面舆情事件，形成面上平稳、点上平安的有力格局。截至目前，未发现重点人员涉访或失控事件，也未发生网络负面舆情事件。在程序执行方面，该镇严格按照“统一收存、统一管理”要求，完成“五章二证”的收集和保管工作。为方便村民办事，将村委会和财务印章交由驻村干部管理，按照便民、依法、合规的原则，妥善使用印章。严格落实“八清”行动，对已经完成的村开展“回头看”，对发现的问题及时调整，确保不因账目不清、清理不全影响到村社规模调整正常进行。

　　桥头镇政府有关负责人说，经慎重研判，新成立的15个行政村拟采用直接完全融合的6个、协商并社融合7个、留社逐步融合2个，前两者方式采用率达87%，截至4月17日，村股份经济合作社表决投票赞成率达98.7%。