陈照周：选择比努力更重要

　　1994年复旦大学(自费)毕业，他成为乌牛二中的代课老师，身无分文，但他活得很阳光很快乐。到2009年，他从泉州打电话给当时的同事林毅说：兄弟，现在有基础了，过来一起干一翻事业吧。

　　现为永嘉实验中学社会老师的林毅感慨道：令人刮目相看的陈照周犹如蝶变那样精彩和目不暇接，我想，他的成功应该归功于美丽的选择和持续的奋斗。

　　陈照周，这个在朋友眼中的风一样的男人，到底有多少谜一样的故事琢磨不透呢？

　　“他是泉州永嘉商人的代表人物”

　　一个晴朗有微风的上午，泉州温州商会会长刘志康和几位副会长热情地为记者做了向导，要去拜访他们眼中的“代表人物”。一路上，听到的都是关于陈照周的传奇。

　　陈照周最早选择在意大利开店，积累了大量的信息和人脉资源，同时也打下了人生的第一桶金，他便计划着国际贸易。

　　2006年7月，经过缜密考量后，选择在晋江开办贸易公司，与自己国外的贸易公司对接，很快打开国际大门。

　　两年后，也就是2008年7月，选择泉州台商投资区鞋业生产，在实业上走出关键的一步，成为泉州最有影响力的温商之一。

　　此后，他选择与泉州的永嘉商人紧密合作，盛康彩印和欧王酒酷就是他的产业延伸；参与斡旋温州商会大厦，他就是投资2个亿项目的第一大股东。

　　未见其人，先闻其声，让记者充满无比的好奇：陈照周真的有大家推崇的那样神秘否？

　　“盛康是父亲和弟弟名字的结合”

　　整齐的标准厂房，四通八达的道路，台商投资区果然气派非凡。刘志康说：不是冒尖的企业是进不来的，盛康在温商中是唯一一家，陈照周不仅有厂房，还有这幢独立的员工大楼，上门看八字，实力摆在这。

　　穿过带点欧式的员工大楼，几百米开外，我们见到了盛康鞋业，由几幢气势不凡的生产大楼。陈照周见到老家来人，脸上呈现好客的笑容，挂着一副优雅的眼镜，斯斯文文的，感觉还是十年前的那个中学老师。一落座后，歉意地说：昨晚刚从意大利回来，时差还没倒过来。

　　满世界跑的空中飞人，成就或光鲜的背后无疑是艰辛的付出。世界营销大师科特勒说过，每一个品牌都有一个动人的故事，陈照周为之拼搏的盛康也不例外。

　　他动容地说：我父亲的名字有一个盛字，弟弟的名字带一个康字，对于品牌要像对父亲一样敬重，像对弟弟一样呵护，即使用毕生精力也在所不惜。

　　见话题有些沉重，他连忙岔开：温州鞋业最著名的是奥康和康奈，取名盛康有向榜样看齐的想法，像一个学生一样恭敬地崇拜老师。

　　无论是哪一种解释，都让我们看到了陈照周积极的正能量：盛是茂盛的盛，康是健康的康，欲成百年大业，缺一不可。

　　想得很美不如干得漂亮，他的执行力如何，让我们多了几许期待。

　　“整合资源是最有力的开拓”

　　陈照周旗下的公司一个又一个，但他却管理得井井有条，归根结底是抓住了贸易这一优势或核心。贸易的主战场在欧洲，遍布20多个国家，其中波兰的生意最好，意大利也不错，年销售可达100多万双鞋。

　　不能把鸡蛋装在一个篮子里，今年启动了美洲、南非市场。机遇与风险同时并存，如俄罗斯市场利润很高，禁不起诱惑的温州鞋业大佬曾几度折戟灰色清关，陈照周又是如何化险为夷的呢？他说，一双10美元成本的鞋子利润也有10美元，可是关税很高，一般要三五美元，如果以半成品出口，一双鞋子就只要0.5美元。为了让风险降到零，他采取了让俄罗斯人直接代理，自己就能稳坐钓鱼台。

　　整合资源是他的拿手好戏，一年超过2000万美金的单子大多给合作企业生产，在温州和湖北等国内主要生产基地都有盛康贸易公司的办事处，牢牢把握质量关，锁定交货期，相应就比较轻松。盛康鞋业的任务是生产小批量的单子，三五千双的，与国外的合作伙伴建立长期的信用关系，今年的形式比去年更好。在选择中成长，在努力中壮大，陈照周的传奇在深入书写。（记者　汤海鹏）