地点：永嘉张溪乡深固坑村。

　　时间：1980年。

　　雇工人数：少时几个人十几个人，多时几十人，以至一百多人。

　　这个雇工，现在是正常的普通用词了，没有人说会怕，也没有人再怕了，雇工几千几万人的企业多得很。可在20多年前，那是天大的禁区啊！不用说雇几千几万人，就是雇几个人，也是不得了，没有人敢说自己有雇工的。因为自解放以后，特别是“三大改造”以后，“雇工”两个字，就和“剥削”紧密相连，叫做“雇工剥削”。因此，谁都怕剥削惹身，谁都怕雇工拈身，当领导当干部的怕，当平民百姓的也怕。改革开放后，随着专业户的发展，随着私人企业的创办，雇工也就没有办法不雇了，而且不能不越雇越多。可是在八十年代初，政策上对雇工仍然是禁区。后来有一个不是文件的“权威说法”，讲雇几个人可以，雇多了不行。界限呢？8个人。雇工8人以下的，还是劳动者，雇工8人以上的，就有剥削了。

　　这个雇工禁区，成了当时改革的一大阻力，不能不突破。历史，把这个突破的责任落到了永嘉。1979年，乐清大荆区东林公社农民周人正，到永嘉县张溪公社深固坑大队承包电站基建工程时，看到这个大队还有大片荒山，逐渐产生了个人承包荒山造林的想法，决心为发展林业走出一条新路子。周人正时年32岁，当过生产队长和会计，又会开岩和做泥水工，并懂得育林技术。在张溪公社党委的支持下，这年12月5日，他与大队签订了承包张田山2000亩荒山造林的合同，确定山权属大队，经济收益按比例分成，为期11年。周人正在签订合同的第二天，就带人到张田山开山整地，不久又把爱人也动员上山。县、区、社林业、信贷、供销等部门闻讯，也都积极加以扶持。他先后拿出个人存款3150元，通过亲友借款5800多元，又向银行贷款16000多元，连同林业基地补助等，共投资38000多元，3年造林1000亩，其中茶园301亩，用材林184亩，油桐纯林100亩，套种油桐100亩，改造报废林和老茶园182亩，还有其他林100多亩。

　　周人正承包的荒山面积多，2000亩在当时可以说是一个天文数字，靠夫妻两人是根本无法绿化造林的，这就不能不雇工。从1980年开始，他少时雇二三十人，多时雇有100多人。这个雇工数字，在当时是一个天文数字，远远超过了8个人的界线。

　　如何看待这个雇工呢？

　　一个人雇这么多民工行不行呢？

　　也许是永嘉干部思想特别解放，观念特别超前。无论是领导干部还是一般干部，对此都没有异议。

　　大队支持。

　　公社支持。

　　区公所支持。

　　县政府支持。

　　理由很简单：周人正雇工所造的林，总是长在永嘉的山头上，而不会跑到海外去。这是在发展生产力，是利国利民的大好事。

　　不仅仅支持周人正雇工包山造林，在各方面给予支持，而且还把周人正作为一个典型，向市里推荐。1982年12月，温州市委市政府召开专业户重点户会议，永嘉县委县政府把周人正作为一个重大典型，推荐到大会上作典型发言。同时，还支持市委机关报温州日报，在报纸上公开报道宣传周人正的事迹。

　　周人正作为一个承包大户和雇工大户，在会议上一介绍，在报纸上一刊登，当即在城乡引起了轰动，并震动了各级领导，被称为一条“爆炸性新闻”。

　　温州市委书记袁芳烈那天看到周人正的报道后，很快就带人到周人正承包的山头上实地察看。在周人正和民工居住的草棚里，袁芳烈和周人正等人亲切交谈，非常赞赏和肯定他的做法，并提出要在全市推广他的经验，要求有关部门给予热情的支持。

　　这就把雇工8个人这个禁区给炸破了，把发展生产力的一大禁锢给突破了，把城乡的改革之火，个体私营经济之火，猛烈地燃烧了起来，推到了一个新的境界。

　　永嘉的私营企业，成了温州的一个经典。

　　温州的私营企业，成了中国的一个经典。

　　温州模式，也跟着呼之而出。