当前教玩具市场需求日益多元，消费场景不断变化，传统教玩具企业面临转型挑战。近年来，华夏游乐从单纯的设备出口转型为“IP + 科技+ 服务”的整体输出模式，探索出一条传统产业突围之路。

　　近日，永嘉华夏游乐有限公司的发货区内，一只40尺集装箱高柜正在抓紧装货，这批产品即将发往俄罗斯。这已是企业连续第十天发货，日均发货两个柜，产品远销美国、危地马拉、俄罗斯等十余个国家。

　　“生产这边任务比较重，发货压力也更大。”发货部负责人徐温达话音未落，发往俄罗斯的货柜刚封箱，他又投入到中午发往危地马拉的货柜准备工作中。接下来，还有墨西哥、西班牙、罗马尼亚、印尼等7 个国家的订单待发。发货量激增之下，仓储部收货员蔡景寿也被抽调前来支援，“忙不过来的时候都过来搭把手，已经一个多星期了”。

　　增长从何而来？华夏游乐董事长金利群坦言，前些年发现部分老客户转向与其他企业开展合作后，企业迅速切入新赛道——推出从设计、研发、装修到运营的一站式解决方案，并于去年打造“哈哈鹿”室内游乐IP。新打法立竿见影：北美、南美、欧洲4 个新客户陆续签约，今年八成以上客户实现返单，更成功打入中亚两国，填补区域市场空白。“跟原有游乐场板块完全不一样，项目、色彩、布局都有所创新，能够打破现有格局，因此吸引了众多新老客户。”金利群说。

　　除IP + 服务之外，企业持续加码“硬核科技”，将AI、AR、VR及光影技术融入教玩具产品。眼下，华夏游乐的产品遍布全球108个国家和地区，落地案例超万个。

　　从卖产品到输出IP，从“敢闯”到 “敢变”，华夏游乐的转型之路正是永嘉“中国教玩具之都”产业升级的缩影。据相关部门统计，今年上半年，永嘉教玩具外贸出口总额超5.3亿元，同比增长3.73%，产业韧性持续显现。