今年10月9日以来，2025年永嘉县年轻干部培训班53名学员主动投身一线实战攻坚，坚持在“干在一线、学在一线、融入一线”的砥砺中破解难题、增长本领，圆满完成既定目标任务，用实际行动为县域“人产城融合、农文旅共富”战略注入青春动能，也探索出一条“学干一体战训结合”的年轻干部培养新路径。

　　课堂搬到一线

　　在攻坚现场锤炼硬本领

　　“以前在办公室学的理论，到了一线才真正找到落地的支点。”近日上午刚参与完三江街道江头城中村改造二期项目拆除作业的学员戴李佳感慨道。作为该攻坚组组长，她带领团队啃下了一块“硬骨头”——地块内一处停滞五年未拆除的纺织机械厂，是公认的项目推进“拦路虎”。

　　面对僵局，攻坚组没有盲目发力，而是精准施策：先推动完成建筑D级危房鉴定，依法下达限期腾空通知；再跟随厂方代表逐一走访村社，耗时28天完成全部职工身份核实；最后指导成立职工代表小组，全程协助梳理资产、制定清算方案。随着挖机机械臂精准挥动，墙体逐渐拆解，这一僵持五年的局面正式被打破，为后续净地征收和整体开发扫清关键障碍。

　　拆除现场的机械声刚停歇，组员们便即刻返回办公点研讨剩余任务，这种“攻坚不停歇、学习不断线”的状态，是此次年轻干部一线实战的常态。

　　在金桥公路项目现场，另一组学员同样交出亮眼成绩单：桥头攻坚组通过深度参与政策洽谈、矛盾调解，近日成功与溪心村签署通信机房搬迁的意向协议，这也是四处实物重置类任务的最后一处收尾。至此，项目整体政策处理完成率和签约率均突破90%，加上此前两个月完成的28处地上构筑物签约，土地签约率已达100%。

　　“攻坚之初我们就明确任务清单，要在两个多月内完成28处不同类型构筑物的政策处理。”桥头镇攻坚组长陈俞谕回忆，期间小组累计接待5个村的村民超50人次，协调解决诉求20余次，成功化解农田灌溉中断、施工占用红线外土地等多起矛盾。

　　正是在这种直面群众、破解难题的过程中，学员们的群众工作能力、问题解决能力得到实打实的提升。

　　师资来自一线

　　“双管导师”传帮带促成长

　　年轻干部快速成长，离不开一线“导师”的精准引领。永嘉县年轻干部培训班在此次实战攻坚中，创新推行“双管导师”制度，为每个攻坚组配备1名政治过硬、业务精通的导师，专门负责传智慧、帮解惑、带成长，全程跟踪学员思想政治、业务能力、工作作风等表现。

　　瓯北城市新区(瓯北街道)重点项目建设组，在导师指导下，制定“一线攻坚四步法”助力瓯北街道城市能级提升建设；岩头镇重点项目建设组，导师全程参与，聚焦楠溪江5A景区创建核心任务，指导学员通过精准施策、耐心攻坚，高效完成关键任务，为项目推进扫清障碍；乌牛街道重点项目建设组，在导师指导下，围绕“签约清零”核心目标，推动项目实现从“僵持难破”到“逐户突破”的积极转变……10个攻坚组成员们践行“脚下沾有多少泥土，心中就有多少底气”，在导师的指导下，各自逐户走访、耐心沟通，摸清了群众诉求的核心，使得工作越来越顺。

　　据了解，这种“一线导师+实战项目”的组合，让教学内容更贴合实际需求。导师们将政策解读、矛盾调解、项目管理等实战技巧融入日常帮带，使学员快速掌握项目从谋划到落地的全周期管理能力，有效破解了干部培养中“学用脱节”的痼疾。

　　成效出在一线

　　闭环管理保障培养质效

　　为确保实战攻坚不走过场，永嘉县建立了一套“过程管控+成果展示+动态考核”的闭环管理机制。推行周工作小结制度，各组每周归纳重点工作进展、存在问题及解决措施；实行半月例会制度，由县委党校班主任牵头组织学员交流，集中梳理热点疑难问题，碰撞解决思路。当为期60天的集中攻坚圆满收官后，一场别开生面的一线实战成果汇报会将隆重举行。10个攻坚组依次登台，通过PPT展示工作成果，分享实战心得体会。这种“实践—总结—提升”的模式，成功打通了从实践到理论、再从理论回归实践的转化链条，实现了学用结合的良性循环。

　　更值得关注的是，县委组织部建立“学员干事档案”制度，实行动态考核，由项目所在单位及导师从工作实绩、群众评价、作风表现等多个维度对学员实战成效进行评价。“我们筛选的10个攻坚项目，都是从24个申报项目中精挑细选的，涵盖5A景区创建、道路建设、政策处理等多个领域，都是县委、县政府中心工作和群众关切的重点。”县委组织部相关负责人表示，这些战略性强、矛盾集中的真实项目，为年轻干部提供了绝佳的历练平台。

　　一线实战淬真金，青春担当显作为。永嘉县通过“课堂在一线、师资在一线、成效在一线”的“学干一体战训结合”培养模式，让年轻干部在实战中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，为干部队伍建设注入了强劲活力，也为县域高质量发展积蓄了坚实的青年力量。