构建三级监测体系，实现用工数据精准画像。我县建立“局长领衔+专班推进+基层落实”三级联动机制，制定实施《规上企业用工服务十项清单》。推行“一企一档”包联制度，开发涵盖用工规模、社保缴费情况等10项核心指标的标准化数据采集模板，建成动态电子档案，实现企业用工数据实时更新。协助用工结构调整，有效减少员工因超龄无法参保等引发的劳动纠纷。

建立分类研判机制，精准定位服务需求。我县组建专家团队，通过“问卷+走访+研讨”多维诊断，系统梳理结构性缺工等4类17项问题。创新“三单”管理模式，建立企业需求、问题整改、服务责任清单，实施“日汇总、周研判、月通报”机制，形成问题整改闭环。同时强化商会桥梁功能，推动企业间互补用工、共享用工，探索“短期工+核心技工”组合模式，帮助企业降本增效。

创新靶向服务模式，提升政策供给效能。我县编制《惠企政策一本通》联合行业协会举办政策宣讲活动9场，依托“开工第一课”等活动，集中开展工伤预防宣传教育、培训、师徒结对等活动，点对点解决企业个性化问题，经努力，该企业在职员工总数优化至154人，人员流动处于合理区间、核心团队凝聚力强、结构稳定，企业经营稳定、订单整体保持稳健，成效显著。