我县自全面实施县、乡、村河(湖)长制以来，通过建立完善组织体系、支撑体系，营造共治共享良好氛围等多项措施，不断推进河长制工作落实落细，让“河畅、水清、岸绿、景美”的美丽河湖逐步变成现实。

　　据悉，我县深入实施《浙江省河长制规定》，贯彻落实中央推动河(湖)长制从“有名”向“有实”“有效”转变的要求。全县配备县级河长37名，乡镇(街道)级河长342名，村级河长803名。每日对河长履职情况排名通报，积极督促各级河长开展巡查工作，每月对河(湖)长制工作落实情况的通报，截止6月17日，各级河长累计完成巡河14883次，撰写河长日志13652篇，发现问题5516个，处理问题4986个，约谈河长1人次，通报反面典型9人。

　　健全工作体系，好管理“精准牌”。河湖管理保护工作，涉及上下游、左右岸、干支流，关联多领域、多部门，必须整体推进、防控结合、标本兼治。一是“精队伍”，实现“六长”统管。逐步形城区、街道、村居河长及河道警长、督查长、民间河长“六长”统管的格局，通过加大对巡河方式、巡查内容和巡河成效等工作力度，建立“横到边、纵到底”的河湖管护体系，建立“河长牵头、部门协作、分级管理、全民参与”流域管理模式。二是“精制度”，量化考核标准。河长湖长履职是否到位，关键看管护效果如何。为此，我县采用定期巡查、日常抽查、群众监督相结合的方式，定期下沉督导，并通报考评排名，“晒成绩单”，将考核结果与奖惩相结合，实现“巡河+奖惩”工作机制。三是“精管理”打造智慧河长。积极引入“互联网+”，逐步开启智慧河道治理模式，将河管员巡查情况通过巡河APP实时传送到各级河长手中，通过视频回放，追溯、倒查问题根源，实现对河湖的24小时监控。

　　我县对标重点任务，紧盯突出问题，狠抓工作落实。目前，全县初步形成组织体系全覆盖、管理保护全域化、履职尽责全周期、问题整改全方位、社会力量全动员、监督考核全过程的工作新格局，从而推动河湖长制从“有名”向“有实”“有效”转变。