去年我县桥下16家游乐玩具行业龙头企业联合投资组建了集游乐设备的研发、制造和销售于一体的立本实业有限公司。到目前，立本实业为股东企业带来的效益已经逐渐显现：统一采购原材料降低成本，提供产品标准件提升效率，研发和营销成果共享等。

　　享有“中国教玩具之都”的桥下镇，聚集了约400余家教玩具企业。近些年，在全球经济一体化和我国市场经济向纵深发展并全面转型的背景下，教玩具产业规模小、要素制约大、外部竞争强、内部管理弱等问题日益突出，我县教玩具行业面临着前有欧美国家的先进标兵，后有江苏、丽水等地的后来追兵，产业的转型升级迫在眉睫。

　　由永浪集团、凯奇集团、温州华夏游乐设备有限公司、浙江华东游乐设备有限公司等16家企业股东投资3亿元组建的立本实业便是在此背景下诞生，旨在探索产业整合与提升的新模式。

　　多种途径 降低成本

　　当记者于日前探访立本实业的时候，企业刚从中石化订购了1000吨的PE塑料。而在抱团前，单个企业连进入中石化的采购门槛几乎都是不可能的，因为按照中石化对采购商的要求，像这样的PE材料，每月的采购量都需达到500吨左右。此外，由立本实业从中石化统一采购原材料，每吨的价格比单家股东企业从市场上采购低了四百多元。

　　立本实业在帮助股东企业降低运营成本的另外一个方面体现在避免了企业在同质化产品上的重复投资。

　　为了避免同质化竞争带来的重复投资，立本实业统一负责各股东企业的产品销售，接单后再分配到不同的企业。按立本实业和股东企业之间的协议，各股东企业有专供给立本实业的产品款式，其价格不能高于给其他客户的最低价格，在品质方面，立本实业也对股东企业做出了严格约束。

　　在立本实业于广交会前刚刚搭建的类似于一个大型游乐园的样品展示厅里，立本实业有限公司监事长金利群介绍了来自不同股东企业的产品。

　　金利群说，老客户看到这些产品，一眼就能辨认出是谁家的产品，即便如此，考虑到采购更加便捷，他们也仍然乐意通过立本实业来采购。而对新客户，这些产品则是打立本实业的品牌。

　　得益于雄厚的资金支持，立本实业采取了强有力的营销战略，大量投入广告宣传，并直接赴海外参展。

　　立本实业国际贸易部负责人贾昂告诉记者，公司近期又接到了来自欧洲的一笔15万美金的单子，眼下，他们有100多万美金的单子等待出货。

　　标准化生产 提高效能

　　据金利群的介绍，三五年后，立本实业将完全转向销售，而目前，立本实业还为股东企业生产配套标准件，并研发和制造部分产品。

　　标准件的应用，可以在很大程度上提高生产效率，其优势在于减少零部件品种，以及机械化生产水平的提高。

　　以该行业内一种叫做流水线立铸设备为例，原先该设备生产的产品规格有300多种，而按标准化生产，其产品规格可减少至170种左右。

　　由于标准件的应用，多道生产工序中的人工操作被高度自动化的机械设备所取代。在立本实业的管件车间，记者看到了公司斥资约500万元引入的机器人焊接设备。一旦大批量的标准件投入生产后，立本实业将在行业内率先启用该设备进行自动化生产。

　　立本实业的机械工程师米学宁介绍，该设备集成了瑞典、芬兰、德国以及我国的各种先进技术，大幅提升了生产效率， “一个工人需要25分钟完成的焊接，这个机械手8分钟就能搞定”，此外，该设备还配备了烟尘净化系统和弧光隔离装置，改善了作业环境。

　　自组建后，立本实业每年投入约100余万元，与浙工大等院校合作研发，并将其研发成果和股东企业共享。

　　金利群说，单个企业在产品品质、研发实力等方面都无法与国际先进企业竞争，但是立本实业的组建，使他看到了参与国际竞争的希望。他表示，随着立本实业的发展，今后还要与我县更多的游乐玩具企业形成战略联盟，进一步整合与提升产业。记者 黄琴琴