春光明媚，暖风徐徐。企业机器轰鸣，呈现出如火如荼的生产场面，生产热情高涨；工地开足马力，工人们精神振奋紧张忙碌，抢时间，争速度；田野中春耕备耕急，农民铆足了劲育种植株。3月18日，记者走访沙头镇，复工复产的生动场景正如越来越暖和的天气愈加火热，一个个企业、项目做好疫情防控的同时，火热复工复产，抢时间、赶产能、提效益，开足马力生产，奏响“复工复产曲”，全力夺取“双胜利”。

　　双胜利上迈出铿锵步伐

　　你是否知道，这里出现了全省第一个新冠肺炎病例；这里也出现了全省第一例治愈出院的患者；这里有两个村成了全县第一批疫点。2月19日，经过17天的闭环管理，沙头镇两个疫点解除，这比原先预定的时间提早了4天。

　　一边是疫情防控处于胶着对垒的关键时刻，一边是企业逐步复工复产。企业员工如何顺利返回？疫情防控怎么抓？相关政策如何落实？沙头镇全面应对这一现实考题，创新方式抓复产，通过多点发力，指导有序复工复产，抢抓开局，呈现规模企业满负荷运转、重点企业抢抓销售、在建项目加快推进的喜人态势，为力夺首季“开门红”奠定坚实基础。润达铸业有限公司、温州国仕邦高分子材料有限公司等重点规模企业，生产车间内机器轰鸣、自动化设备高速运转，员工加紧生产。

　　目前，沙头镇84家工业企业复工率100%，电力复产率136.4%。5个工程项目全部提前复工。

　　边发现问题边整改落实

　　“等一下，请马上戴好口罩！”“马上戴，刚刚搬了钢筋喘口气。”被点名的小田显得有些不好意思。他是浙江虹威纺织有限公司项目员工。他赶紧从口袋里拿出口罩戴上。沙头镇党委委员潘理民是分管工业的负责人，在防疫环节找问题，边发现问题边整改落实。

　　新冠肺炎疫情使这个新春开工季变得非同寻常，做好防疫是复工复产的前提。位于高浦工业园区的虹威纺织有限公司项目，施工人员有间隔地排队，依次量体温、戴口罩、消毒、做登记，方可进入施工现场进行施工，施工现场热火朝天。

　　“我们很多员工来自江西、贵州、湖北，早在2月22日，就先组织了本地员工复工。”项目负责人郑庆孟说道，目前除了20余湖北的钢筋工人，其余均到位，项目采取全封闭管理模式，每日进行职工健康摸排，统筹调度项目疫情防控工作，加强项目公众区域及施工现场卫生防护措施力度，有序组织人员进场错开区域施工作业，在扎实做好各项防控措施的同时，加快推进项目建设进度，目前项目完成了30%，正在进行主体结构一层建设，争取按计划能在今年10月份与市民群众见面。

　　兵马未动，粮草先行。防护物资的储备，必须跑在企业复工的前面。沙头镇还统筹了5000只口罩，20多支额温枪等防疫物资，及时解决了部分企业物资紧缺的问题。

　　帮扶员靠前上门服务

　　连日来，七屿纸业有限公司生产车间里机器轰鸣、运转正常，带着口罩的工人正在打包、装车等岗位上忙碌着。公司董事长陈环礼告诉记者，2月23日公司生产车间正式复产，为了减少疫情对生产的影响，公司一方面抓好员工的健康防护，一方面调生产目标。截止3月7日，日用电量已超过了上年度第四季度的日平均用电量。目前企业产能已完全恢复，日产量是上年度第四季度日均产量的110%。

　　为了把耽误的时间抢回来，把遭受的损失补回来，公司实行两班倒，机器日夜开工，24小时生产不停。而在这背后，是当地政府提供的24小时精准服务、亲情服务。2月初以来，成立专班具体负责复工复产工作。镇班子成员、部门站所负责人联系企业全程跟踪、蹲点服务。企业先后遇到员工返岗、防控物资、惠企政策等问题，镇主要领导、助企服务员、专班相继当场协调到位，个别难度较大的，提请党委、政府及时会商解决。多少个夜晚，在沙头镇复工复产实体化办公室，专班组时常奋战到凌晨。

　　“多亏了他们的帮助，才能顺利投产。”陈环礼说，复工后发现机器的“自动球阀”需要更换，而当时联系多家市场厂商都没货或是未复工。在帮扶、摸排中，专班服务专员了解到，该镇应急办金雄通过私人关系完成采购，第二天就装机运行。在这个特殊时期，温暖人心的故事不止这一件。面对外地员工返企后，返工人员因周边村一些村民不愿让所租员工“回家”的问题，潘理民出面协调为响山、高浦两个工业园区的所有健康员工办理出入证，确保出行畅通，及时解决了出入难的问题。

　　这是沙头镇帮扶催生复工复产“加速度”的一个缩影。

　　“共享员工”实现“双赢”

　　“疫情对我们的生产，还是有一定的影响的，我们有21名员工是湖北籍的，其中18人属于技术骨干。”陈环礼说，复工以后，一线工人不足，生产线开动起来却缺少人手操作。专班组主动收集汇总各企业员工短缺情況后，当起了“红娘”，试行“共享员工”用工新模式，协调岗位员工富裕的企业向相应岗位短缺的企业暂时派驻员工。“收到七屿纸业有限公司反映用工难的情况后，我们想到了该工业区的另一家造纸厂——日鑫造纸业，因为正值厂房整改时期，有富余的员工，我们就跟这个企业主进行对接，通过调剂富余员工，使七屿纸业尽快复工复产，提前进行复工。”潘理民说，开展“共享员工”合作，日鑫已有14名“待业”员工前往七屿生产一线从事同工种工作，共享期间，员工工资等费用由借用企业承担。

　　“来之前还有些顾虑，担心以前没做过，不会做。”原日鑫打包员工白现树说，来了七屿后，从事的是相同的工作岗位，能快速上手。也不用担心原厂整改期间收入问题。

　　“现在我们有信心！计按照这个进度过来的话，今年整体的预期较乐观。”陈怀礼指着平稳运行的装置说道，在成功“联姻”后，“共享方式”打开了陈怀礼的思路，加强了同行业之间的联系，协商如果同行业之间出现原材料紧张，如何实现资源调剂。