本网曾报道过在“零土地”条件下凭借自身的技术和服务优势在同行中领先发展的我县明星企业——浙江嘉隆机械的故事。这个昔日在“夹缝”中坚韧生长的企业，如今破茧而出，以崭新的姿态挺立世人面前。从三江到瓯北，这次乔迁的不同寻常之处在于，它不仅是企业在困难的外部形势下为将来壮大所打下的一次铺垫，更是企业顺应政府号召，弃外归来，扎根家乡发展所树立的一例榜样。

　　弃外回归的抉择

　　记者在县侨联帮扶企业发展中心办公室主任陈孝宗的引荐下，走进了位于原104国道边上的嘉隆新址。眼前，拔地而起、整齐划一的标准厂房，昭示着一个崭新的嘉隆机械。

　　新厂共占地15亩，和企业2008年在绍兴买下的地块相近规模。在迁入这里之前，在“家中”找不到地方施展拳脚的嘉隆已准备在绍兴投产。而另一方面，在嘉隆入主之前，这15亩空地又是某企业闲置的资源。机缘之下，二者顺利达成了这场土地的“兼并”。

　　为什么要回家发展？嘉隆机械的创建人吴权林说，一则这边的产业链相对完整，二则在家里有人脉资源，此外，从感情上讲，大家都愿意守在家里。

　　得益于县侨联帮扶企业发展中心的各种帮扶，企业的“回归”之路走得相当顺利。

　　“阵痛”时期的蓄势

　　对于企业来讲，当前无疑是发展的一个“阵痛期”，整体经济形势不景气导致了市场的萎缩，而各种刺激经济发展的政策效应还未显现。在这个考验的关口，是坐以待毙，还是积极应对，关系着企业未来的走势。

　　市场的停滞不前，也迫使嘉隆放缓了前进的步伐。但放缓，是为了更快地前进。趁着眼下的“淡季”，企业展开了新一轮的布局，着手全面的自我更新，为市场复苏时的新一轮腾飞积蓄能量。

　　从父亲吴权林手中接过“接力棒”的现任嘉隆总经理吴开拓，显然对未来的发展充满信心。他相信，像印度、巴西这样的新兴国家对于企业这类产品的需求将会持久旺盛。和中国一样，很多国家正面临着发展模式的转型，从以牺牲环境为代价的粗放型发展模式向生态友好型的发展模式转变。出于对这种大形势的分析和把握，嘉隆也提前做出了市场和产品的结构调整，以新兴国家市场为目标，着力研发环保型的油罐车设备等产品。

　　除此之外，企业又进一步强化了服务的提升。攻读过MBA的吴开拓认为，在同等产品质量下，对客户的服务将是决定企业是否能够胜出的关键因素。在他看来，现在正是企业对外树立良好形象的时机。有了这种长远发展的理念支撑，企业不惜成本，努力将服务做到极致。“我们可以为了普通客户的一个小问题，派专人飞到客户那里做现场指导。”

　　生产结构方面，随着规模的壮大，企业逐渐将核心技术之外的产品剥离，以代加工的形式向外部转移，使自身致力于核心技术产品的研发生产。在做好对既有供应商技术指导和质量把关的同时，及时淘汰掉不符合要求的供应商。同时，企业还设立了自己的铸造、检测中心，生产一些难以从外部及时采购到的产品和部件，保障了品质和交期。

　　采访后记：与上一次采访嘉隆时隔不过数月，再次走近，“判若两人”。在“螺蛳壳里做道场”的嘉隆，虽然有着强劲的生命力，外表看来，总还是少了正规企业的风范。直至乔迁，内外兼修，才算是有了企业应有的样子。而在全县大力吹响永商回归的集结号角下，嘉隆能够顺应号召，舍弃外面的良好条件，扎根本土发展，更是难能可贵。焕然一新的嘉隆仍然保留了原来那股坚韧进取的劲头，摆出了等待腾飞的姿态。

　　在整个事件中为这个结对企业奔走的县侨联帮扶企业发展中心办公室主任陈孝宗十分看好嘉隆的实力和潜力，他希望在政府部门的扶持下，在企业自身的努力下，嘉隆的逆势上扬能为当前整体疲软的中小企业注入一针“强心剂”，能为中小企业应对困境积极转型提供一例范本。 在聆听了企业的发展规划后，我们深感这是一个有长远发展眼光和理念的企业。依靠自主创新赢得未来发展的转型思路也正契合了政府的政策导向。然而，资金、人才的要素制约亦是摆在眼前，亟待解决的现实问题。针对像企业当前存在的土地证无法分割的问题，陈孝宗也发出建议，希望政策再灵活一些，扶持的力度加大一些，政企携手，共克时艰。（记者 黄琴琴）