县规划建设局公开承诺书
来源：
规划建设局
发布时间：
2010-04-02 09:03:34
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一、推行机关效能全员考评制度和岗位目标责任制，成立督查考评小组，对本系统进行定期、不定期进行督查，违反效能建设“四条禁令”行为，被上级有关部门查获的，第一次扣奖金1000元，二次以上领导干部免职，工作人员采取组织措施，聘用人员一律辞退。按照“能者上、庸者下、勤者受奖、懒者受罚”的原则和年终评优评先、干部任用挂钩。
二、按照“取消一批、简化一批、规范一批、提速一批”的要求，进一步优化审批服务环境。积极推进行政审批“两集中、两到位”，深入推进“阳光政务”。按照“一站服务，一门受理，内部运作，限时办结”的原则；要推进以“联合踏勘、联合会审、联合验收”为主要内容的联合审批制度，进一步规范和完善技术内审、方案会审、扩初会审制度化。技术内审每周四召开，办事时限：技术内审会议之后5个工作日出具会议纪要。方案会审每周一次，办事时限：在审管办汇总方案会审部门意见交接后，10个工作日出具会议纪要。
三、加强建设管理工作力度。一是加大建筑企业扶植力度，着重解决建筑业企业技术人才引进培训工作，鼓励企业提升资质，实行政策业务、操作流程指导，承诺资质申报服务。二是加大建设项目的巡查和监查力度。一是尽快出台监理单位对违法、违章、违规建设行为及重大事件报告制度和出台监理单位、外地进永施工企业的准入清出制度。二是推行机关内部相关科室联系单告知制度，科室联动，信息资源共享，减少违章建设的发生。
四、集中破解发展难题。集中时间，集中力量，切实破解“办事难、推进难”的突出问题和事关民生的重点、热点问题。采取班子成员要领办一个以上破难项目，带领有关科室办事人员到基层乡镇、到企业进行现场办公，实行包案负责。
